Dienstleistungen

Einkaufsoptimierung

Erweitern Sie Ihren strategischen Einkauf mit unseren Ressourcen und Möglichkeiten.
Optimieren wir gemeinsam die Kosten, Verfügbarkeit und Qualität ihrer Einkaufsprodukte.

Herontech ermittelt und evaluiert für seine Kunden Lieferanten aus verschiedenen Märkten.
Beim Kostenvergleich berücksichtigen wir die Qualität, Logistik sowie Technology.

Nehmen Sie die Möglichkeit war uns lassen Sie uns für Sie ein Benchmark erstellen.
Ihr Risiko ist die Bestätigung, dass Sie bereits gut einkaufen.
Ohne Erfolg bzw. Abschluss fallen keine Kosten für Sie an.

Das Herontech Prinzip

Hauptfokus: Kostenoptimierung

Der Kostendruck auf dem Markt steigt oder Sie möchten Ihre Marge verbessern.
Ihr Hauptfokus liegt in der Kostenreduktion.
Ein effektiver und schneller realisierbarer Ansatz ist die Reduktion der Einkaufskosten.
Herontech unterstützt Sie kompetent bei der Kostenreduktion und vermittelt ihnen Lieferanten
mit einem verbesserten Preis-Leistungsverhältnis oder optimiert Ihre aktuelle Lieferkette.

Nur Erfolg zahlt sich aus. Die Entlöhnung von Herontech sind 20% der Einsparnisse.

Verfügbarkeit ist Trumpf

Hauptfokus: Materialverfügbarkeit

Ihre hohe Anzahl Lieferanten führt zu unnötigen Ressourcen Verschwendungen und
Materialverfügbarkeitsproblemen. Der Logistik Partner von Herontech über nimmt
für Sie den Einkauf und die Lagerung ihrer C-Lieferanten Komponenten.
Sie und Ihr Team können sich wieder auf die A-Lieferanten fokussieren
und Ihre Produkte sowie Firma weiterentwickeln.

Sie erhalten eine Verbesserung der OTD, Ihr Abwicklungsaufwand wird reduziert
und wir vereinbaren eine Kostenreduktion über das definierte Sortiment.

Einfache Kommunikation & Abwicklung

Hauptfokus: Abwicklung

Wir glauben an den konkurrenzfähigen Fertigungsstandort Schweiz.
Reshoring in die Schweiz wird durch neun Fertigungstechnologien stark zunehmen.
Gewisse Produkte können im Ausland  kostengünstiger bezogen werden.
Ob durch eine politische Marktpreisstrategie der Hersteller oder günstigeren
Fertigungsbedingungen im Ausland.

Sie verfügen nicht über die Ressourcen oder Willen Lieferanten im Ausland zu suchen.
Sie möchten möglichst Einkauf, Lieferanten-Kommunikation und Transport abgeben.
Herontech übernimmt für Sie gerne die Herausforderung.

immer die besten...

Management & Analyse Tools

In unseren Tätigkeiten im Bereich Unternehmensführung, Einkaufssteuerung und Projektmanagement
haben wir in den vergangenen Jahren einige hilfreiche Steuerungswerkzeuge entwickelt.

immer aktuell...

HeronDash

HeronDash ist Ihr Werkzeug um Business Intelligence (BI) optimal in Ihrem Unternehmen einzusetzen.
Mit dem auf Microsoft PowerBI basierende Dashboard visualisieren und analysieren sie Geschäftszahlen.
Die automatisierte übersichtliche Aufbereitung der Daten aus Ihrem Betriebssystem, Excel oder Web,
ermöglicht ein rasches Erkennen von Problem, Möglichkeiten und Trends.
Profitieren Sie von unseren auf der QLTC-Philosophie basieren Modulen in den Bereichen:

– Unternehmensführung
– Verkauf
– Logistik
– Produktion
– Einkauf
– Projekt Management

einfach & effizient...

Das «Gate» Modell

Das Gate Modell ist ein einfaches aber effizientes Tool, welches Sie im Projekt Management unterstützt.
Die «Gates» stellen den einen Informationsfluss, die Überprüfungen und Überwachung der Kunden sowie Unternehmensanforderungen sicher. Unnötige und nicht zielgerichtete Diskussion sowie zu viele Meetings werden vermieden. Das Gate Modell ermöglicht kürzere Durchlaufzeiten, Sicherstellung der Qualitätsanforderungen sowie Kosteneinhaltung.

immer die besten...

Der "Hoshi Kanri light"

Sehen Sie den Wald vor lauter Bäume nicht mehr?
Sie haben eine Unmenge an Projekten zur Zielerreichung und Unternehmensverbesserung,
jedoch nur eine begrenzte Anzahl an Ressourcen.
Der „Hoshi Kanri light“ hilft Ihnen die Projekte zu priorisieren, steuern und zu überwachen.

Eine Schritt weiter...

Workshop

Möchten Sie Lieferanten entwickeln, eine Einkaufstrategie evaluieren oder sollen wir sie bei den Unternehmenskennzahlen Definition und Analyse unterstützen?

Wir kombinieren die Erfahrungen aus Grosskonzernen und kleinen KMUs